Mi experiencia

Entre la IA y la Dirección General,
hace falta un traductor.

Ayudo a los directivos
a conectar las posibilidades de la IA
con la realidad de su empresa.

Descubrir ejemplos de iniciativas de IA
Escalera de caracol, ambiente mineral claro

Directivos IA Decisiones

Rosa de los vientos
Mi método

Las empresas no necesitan más IA.

Necesitan mejores decisiones.

El método EXEC’IA

Ejemplos de iniciativas de IA

Un equipo de choque

Sus agentes de IA al servicio de sus prioridades. 24/7 · 365
Agente IA general EXEC'IA

Iniciativa IA

IA general

Conecta sus herramientas para liberar tiempo de decisión.

  • » Gestión de la productividad
  • » Conectado a todas sus herramientas
  • » Se comunica con sus agentes IA
Agente IA comercial EXEC'IA

Iniciativa IA

IA comercial

Concentra el esfuerzo comercial en las cuentas de mayor valor.

  • » Amplía su red
  • » Identifica a sus clientes potenciales ideales
  • » Envía mensajes personalizados
Agente IA marketing EXEC'IA

Iniciativa IA

IA marketing

Una presencia online coherente, alineada con sus prioridades.

  • » Crea sus contenidos
  • » Gestiona sus calendarios editoriales
  • » Publica en sus redes
Agente IA reclutamiento EXEC'IA

Iniciativa IA

IA reclutamiento

Ilumina sus decisiones de selección e incorporación.

  • » Recluta a los mejores talentos
  • » Gestiona la incorporación de empleados
  • » Controla vacaciones y ausencias
Agente IA soporte EXEC'IA

Iniciativa IA

IA soporte

Cualifica y orienta, para que sus equipos se centren en lo esencial.

  • » Cualifica a sus clientes
  • » Resúmenes instantáneos
  • » Agenda de citas
Agente IA de facturación EXEC'IA

Iniciativa IA

IA facturación

Una visión financiera clara para decidir con acierto.

  • » Gestión de presupuestos
  • » Crea informes financieros
  • » Asesoramiento en gestión de tesorería

De la ejecución al arbitraje

agentes de IA diseñados para servir a sus prioridades.

Usted mantiene el control de las decisiones que importan.

Tesorería
Su empresa en 90 días
Elevar la estrategia
Panel Ejecutivo
Una convicción

La tecnología no crea valor.
Los usos, sí.

Más del 80%(*)

de los proyectos de IA fracasan

Porque responden a una tecnología en lugar de a una necesidad de negocio.
(*) Fuente: RAND Corporation, « The Root Causes of Failure for Artificial Intelligence Projects and How They Can Succeed » (2024).

La buena tecnología no basta.

Debe responder a una necesidad de negocio claramente identificada.

Diagnóstico exprés

Y su proyecto de IA, ¿en qué punto está?

3 preguntas. 30 segundos. Una respuesta honesta.

Hoy, su proyecto de IA es…

El principal freno, según usted, es…

¿Quién decide hoy las prioridades de IA en su empresa?

Para recibir su diagnóstico…

El problema no es la tecnología.
Es la priorización.

Tiene los medios para avanzar, pero sin un método para elegir dónde concentrar el esfuerzo, cada decisión de IA sigue siendo una apuesta. Es exactamente lo que hago con las Direcciones Generales: transformar la incertidumbre en prioridades claras.

Reservar una cita

La tecnología (probablemente) no es el problema.

Más del 80% de los proyectos de IA que fracasan no lo hacen
por falta de herramientas, sino por falta de alineación con la estrategia. Antes de añadir tecnología, aclaremos a qué debe servir.

Reservar una cita

Sin un liderazgo claro, la IA sigue siendo una idea.

Un proyecto de IA sin responsable ni método de priorización tiene pocas probabilidades de prosperar. El primer paso no es técnico: es designar quién decide y con qué criterios.

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Expertise

4 áreas de experiencia al servicio de sus prioridades

Cerca de los directivos

Visión internacional

IA appliquée

Enfoque pragmático

01

Multilingüismo

Más de 8 años de inmersión internacional (Argentina, Reino Unido, España, Rusia). Comunicación fluida en entornos multiculturales exigentes y adaptación a las realidades locales. Comprensión fina de los códigos, los usos y las formas de colaboración en contextos internacionales.

🌍 Français · English fluent · Español fluido · Deutsch B1
02

Acompañamiento de Direcciones Generales

Más de 20 años en contacto directo con CEO, Consejos de Administración y equipos directivos de grupos internacionales. Coordinación de asuntos complejos, anticipación de necesidades y gestión de interacciones de alto nivel. Inteligencia relacional y vocación de servicio en apoyo del rendimiento colectivo.

🇺🇸 20+ años · McKinsey & Company · J.P. Morgan · Warner Bros. Discovery
03

Eventos Corporativos Internacionales

Diseño y coordinación de eventos estratégicos en entornos internacionales exigentes. Gestión de múltiples partes interesadas, dirección operativa y atención constante a la experiencia del participante. Capacidad para orquestar proyectos complejos con rigor y capacidad de respuesta.

🎤 Conferencias · Seminarios · Eventos ejecutivos · Programas internacionales
04

IA Generativa & No-Code

Cree, automatice y despliegue rápidamente.

  • Creación de contenidos y materiales asistida por IA.
  • Automatización de tareas y optimización de procesos.
  • Despliegue de soluciones y agentes IA para las necesidades del negocio.
🎓 RS 6776 · France Compétences
Mi experiencia

Antes de la IA, la decisión.

80 a 85% de los proyectos de IA fracasan
no por falta de tecnología
sino por falta de alineación con las prioridades de la empresa.

La IA no es una herramienta que desplegar.

Es una palanca de rendimiento al servicio de la estrategia.

Hablemos

Hablemos de sus retos.

Cada organización es diferente.
Identifiquemos juntos los usos más pertinentes para su actividad.